勞務外包和人力資源外包服務都屬于企業靈活用工方式，對于用工企業而言這兩種方式都能幫助企業解決用工問題和降低人力成本，是對企業用工資源靈活配置使得用人企業和勞動者之間不存在直接勞動關系。將非核心低技術含量的崗位外包出去，對于外包人員勞動關系、薪資福利、員工管理培訓等都由外包公司代辦服務，實際用人企業監管生產目標并驗收最終業務成果，企業減少重復、繁瑣的工作，從而集中精力和資源創造更具有競爭力的核心價值。


人力資源外包服務能夠為中小型或者快速發展的企業建立完善和優化人事架構，人力外包服務范圍廣闊，大致分為招聘外包、崗位管理和薪酬福利等。對于中小型企業HR人手不足可以選擇代招聘服務，快速滿足企業用人需求，用工企業將新老員工勞動關系轉移至人力外包公司可極大降低用人企業人資管理成本和避免勞動糾紛問題。但是根據相關法規來看雖然外包員工與用工單位直接不存在直接勞動關系，但是也存在實際用工關系，因此員工在出現例如安全問題時也會負有連帶責任。

勞務外包服務與之不同的是企業將整個非核心工作全部交付給外包公司，兩個主體之間有著合同關系，企業不用參與工作過程和對員工的管理只負責驗收最后的工作成果，之后在支付一定的服務費，就對于用工風險問題而言不用承擔任何連帶責任問題。

不管是選擇勞務外包或者人力資源外包服務在合作前都需要先考察外包合作公司資質和信譽情況，只有優秀合規的公司才能為企業提供優質的外包服務。