勞務外包服務在業務上劃分比較廣義分為多種類型，而很多制造業企業在通過勞務公司將多項非核心職能或者非自身專業領域的業務外包給專業機構運行管理。企好處就是能夠為企業節約大量資源和時間成本，減少繁瑣事務性工作并集中資源和精力在核心領域創造價值實現突破。


勞務外包服務模式主要針對企業主某項特定崗位或業務，根據簽署的外包合同約定企業主在規定的時間中驗收成果，不參與對外包項目的實施和用工管理，而由承接外包項目的勞務公司負責用工管理和項目實施等。在勞務費結算上企業主按照勞務公司生產結果并根據生產時間、質量及數量等為依據結算服務費。

人力資源是制造業企業與勞務公司之間最常見的外包服務內容，與派遣服務不同的是前者是人和業務一起承攬，后者則只負責人員而業務生產上還是有制造業企業負責管理。制造業企業將整個人力部門外包由第三方勞務公司負責人員招聘和管理，解決制造業企業面對用工荒、用工成本高的問題實現雙方共贏。

通過勞務外包不只是能夠幫助企業實現降本增效，在很大程度上能夠避免一些用工上的糾紛問題，只需在合作協議中約定好項目時間、數量和質量等驗收標準即可。