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人力資源外包和勞務派遣、勞務外包是什么

勞務派遣

勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。具有臨時性。那些有勞務派遣資質的勞務公司根據合作公司對人才的要求，大量招聘勞動者與勞務公司簽訂合同，將勞動者外派到用工的單位工作，接受，接受用工單位的直接管理，遵守用工單位的規章制度，它是一種特殊的用工形式。

說白了，勞務派遣賣的是“人”，是派遣員工。派遣員工是在為用工單位創造價值，其工作的好壞，與用工單位的價值創造直接相關，但與勞務派遣公司獲得的報酬一般無直接掛鉤關系，也就是說員工工作量并未直接創造勞務派遣公司的價值增值，允許其從銷售額中扣除掉情有可原。

勞務派遣降低了用工單位的招聘成本以及用人成本，勞務派遣屬于人力資源服務，適用稅率是6%，按照財稅〔2016〕47號，可以選擇全額納稅，也可以選擇差額納稅，以取得的全部價款和價外費用，扣除代用工單位支付給勞務派遣員工的工資、福利和為其辦理社會保險及住房公積金后的余額為銷售額，按照簡易計稅方法依5%的征收率計算繳納增值稅。

勞務外包

勞務外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經營形式，勞務外包是指企業將公司內的部分業務或職能工作內容發包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作內容。發包方與承包方按照完成的工作量結算。

勞務外包業務中，一般由發包方提供場所、設備、水電氣等條件，由承包方自行組織本公司員工來到該場所，自行組織安排生產經營，自行管理，只需按照與發包方的合同約定按時按量交差即可。

勞務外包不需要勞務派遣資質，只是根據不同的外包業務的要求，可能需要相關行業資質，比如建筑外包需要建筑資質，檢測可能需要檢測資質。

勞務外包應按照其業務實質，具體分析其適用的增值稅稅率，全額計算繳納增值稅。

比如，外包的如果是加工、修理修配勞務，則承包單位應按提供加工、修理修配勞務的計稅規則全額計算繳納增值稅，一般納稅人適用稅率為17%;外包的如果是建筑服務，則承包單位應按提供建筑服務的計稅規則全額計算繳納增值稅，一般納稅人適用稅率為11%。

勞務外包業務中，員工的工作量，與承包方的價值創造直接相關，與發包方的價值創造無直接掛鉤關系。也就是說，員工的工作量創造的是承包方的價值增值，因此銷售額不差額扣除工資，這與一般勞務無異。當然，員工工資也屬于承包方的成本，但是目前政策下工資成本項目無法作為進項抵扣，這也與一般勞務無異。

人力資源外包

廣義的人力資源外包屬于勞務外包的一種，涵蓋了勞務派遣和人事代理的范疇，且實際外延還會更大。而47號文中的人力資源外包服務，顯然不是這個概念。47號文第三條第一項，“納稅人提供人力資源外包服務，按照經紀代理服務繳納增值稅”。請注意，是經紀代理服務，不是人力資源服務!

從這一點就可以看出，47號文中的人力資源外包服務是代理性質!也就是類似于人事代理，當然其外延可能會大于人事代理，但無論如何都逃不出代理業務的范疇。因此，其銷售額不包括受客戶單位委托代為向客戶單位員工發放的工資、五險一金。

根據47號文的表述，我們可以推斷出，此文中的“人力資源外包服務”是狹義的，是指企業將其人力資源部門的全部或部分工作外包給專門的人力資源管理公司，由人力資源管理公司代為辦理人員招聘、檔案管理、落戶、社保開戶、發放工資、培訓等工作。

員工是客戶單位的員工，是與客戶單位簽訂的勞動合同，是客戶單位為其發放工資、五險一金，只是客戶單位不是讓自己內部的人力資源部門辦理，而是外包委托給了專門的人力資源管理公司辦理。這部分工資和五險一金，只是往來款項，顯然不屬于人力資源管理公司的銷售額。

人事外包和勞務派遣有什么區別

1、適用的法律不同。勞務派遣適用勞動合同法，勞務外包(人事外包)適用合同法。  

2、勞務承包單位可以是個人，也可以是法人或其他實體。(不建議發包給個人，實際中個人外包往往會被判為勞動關系) 。勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定的依照公司法的有關規定設立、注冊資本不得少于五十萬元的法人實體;勞動者完成的工作都是企業的業務或職能活動。  

3、勞動者管理的責任主體不同，這是兩者最主要的區別。發包企業對勞務承包單位的員工不進行直接管理，其工作組織形式和工作時間安排由勞務承包單位自己安排確定。勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作組織形式和工作時間安排進行勞動。

人事外包的作用

人力資源外包的作用有微觀企業層面的和宏觀社會層面的：

1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本

多個企業相同的工作集中于一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。

2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作

根據“二/八原則”，80%的企業利潤是由20%的核心工作創造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業核心競爭力。

3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利于社會整體運作效率

分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。

4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程!