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所謂人才派遣其實就是生活中常見勞務派遣這種用工方式，不管是企業還是事業單位，通過與第三方人才派遣公司或者人力資源公司合作，其目的就是降本增效或風險管理，那么對于醫院來說選擇人才勞務派遣的原因都有哪些呢？


從人事管理的角度來說通過人才派遣方式用人醫院能夠能夠減少人事上管理任務，只需要強化崗位職責管理及考核規則，派遣人員通過考核后來確定是否聘用，建立起靈活人才用工流動機制，能夠協助醫院在人員解聘及合理合法的縮減用工人員。

由于人才派遣用工方式是用人醫院與勞務公司或人力公司簽訂派遣協議，用人醫院將醫務人員勞動合同轉移到第三方勞務公司，由第三方公司負責人事管理及薪資發放，使被派遣者和第三方勞務公司直接簽署勞動合同。因此醫務勞務派遣人員與用人醫院不存在直接勞動關系，這使得在人事上可以減少勞動糾紛事件，在人才擇優上就可以更靈活方便裁撤掉沒有能力的人員。

使用人才派遣可以使醫院人事管理成本大幅度縮減，人事管理負擔大幅縮減，院方通過業務培訓被派遣員工后，在日常中將主要精力用于考察派遣人員的業務能力即可，有助于提高醫院人事管理水平，真正做好降本增效。

醫院實行人才派遣用工制度使人事管理上更加方便快捷，只需要工作中用人而不用對人員進行管理，靈活多變可以根據自身業務情況更換和增減派遣人員，在勞動風險上有效避免員工勞動糾紛。被派遣人員由于不是正式員工可替代性比較強，因此被派遣員工有很強得危機意識和競爭意識，能夠有效改善醫護人員得服務態度，使病人和家屬滿意度得到提升。