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“藍領(Blue-Callar Worker)”的定義：一切以體力勞動為主的工資收入者。

藍領階層的職業分布包含了：制造型企業的作業員和基層技術員、餐飲與醫療行業的服務員和護理人員、建筑行業與產業化農業的基層從業人員。但從產業角度看，藍領主要是指第二產業的工人。與此同時，隨著服務業專業化程度的提高，服務業逐漸與第一、第二產業的相分離，服務業藍領應運而生，與制造業藍領共同構成了藍領階層。

藍領市場“引不來”“留不住”問題凸顯

2021年4月中旬國家統計局新聞發言人、國民經濟綜合統計司司長劉愛華介紹：沿海的工業和外貿大省，很多企業普遍反映存在招工難的問題。稱最近做的一項包括9萬多家規模以上工業企業的調查顯示，約44%的企業反映招工難是他們面臨的最大問題，這個比例也是近幾年來的新高。在一些調研中，很多企業反映，一線的普工難招，高技能人才難招，技術工人難招，這些在經濟恢復的過程中也已經開始出現。

“現在制造業企業招工難是普遍現象。”長期在成都從事制造業工人代招工作的阿強透露，“制造業企業工資不高，工資受行業整體利潤水平限制無法開得很高，大部分工廠管理嚴、工作累，造成長期缺工。”“招工難”“用工荒”現象在部分地區凸顯，引發關注。

究其原因，中國宏觀經濟研究院戰略政策室主任、研究員盛朝迅認為，“人才供給與產業需求結構性矛盾突出、零工經濟和服務業發展的虹吸效應顯現、就業市場出現結構性錯配、農民工增量顯著下降”等因素是癥結所在。根據對各類制造業企業的調查顯示，66%的企業認為近期遭遇了用工荒問題，更有13%的企業表示已經常年存在用工荒難題。在國內疫情與2021年初有所反復的背景下，預計約有近3000萬農民工留鄉或二次返鄉，勞動力市場的供需錯配問題凸顯。


資料來源：公開信息整理

線下制造業企業為何頻現“用工荒”？藍領求職者如何應對“閑得慌”？二者又該如何有效地結合實現破冰、成功突圍？推動制造業高質量發展、實現制造業領域高質量就業，有哪些路徑？

如何打破用工荒和求職難“和諧并存”？

實際上，用工荒和求職難的“和諧并存”，最根本的原因是供需錯位。當代經濟社會需要的不再是僅僅掌握書本理論知識，卻“四體不勤五谷不分”的本科畢業生，而是擁有實踐能力的高級技術人才。如果供需問題不能解決，用工荒和求職難并存的狀態還將持續，中國的發展也會受到嚴重影響。有數據顯示，截至2020年底，全國技能勞動者總量超過2億人，占就業人員的26.8%；中高級技能人才5800萬人，占比為30%。但高技能人才在總量、結構、培養、使用等方面，與實際人才需求相比仍存在較大差距。

所有路徑的關鍵節點都離不開藍領，保障藍領就業，意味著營造穩定良好制造業生態、可持續的勞動力供給，就能為制造業企業減輕用工荒難。在中國人口紅利漸少的局勢下，如何提升藍領就業質量和供給水平，直接影響到中國制造2025戰略的執行力問題。因此，發展藍領就業，緩解制造業企業用工荒難題是中國制造2025戰略的關鍵布局。

針對這一情況，寶航人力集團自2011年成立以來，10余年來一直針對當下藍領市場“制造企業用工荒”“藍領普工閑得慌”兩大突出問題為出發點，利用“勞務派遣”服務模式，為企業及求職者解決“求—招”難題。

據悉，目前寶航人力集團公司以制造業、建筑業、食品醫藥類等工廠企業為主要服務對象，圍繞新老藍領求職、在職、專職、轉職、技能提升等開展以線上平臺招聘為依托，線下體驗店、現場直面會為服務載體的勞務派遣、業務外包、薪稅保服務、招聘流程外包等多項服務。目前主營業務圍繞勞務派遣展開，全面實現“招聘—到面—入廠”的極速模式，多方面為企業解決招工難，為求職者解決就業難題。

據了解，目前寶航人力集團業務覆蓋全國超34個城市，每年輸出勞務人員超7萬余人，全國代表合作客戶有富士康、京東方、捷普、海信、豐田、神龍、天馬等制造業工廠。涉及一線普工、操作工、質檢、專業技工、客服服務等多個崗位領域；合作企業涵括制造業、互聯網/金融、電子科技、食品、醫藥等多個行業。切實做到了為企業降低成本，增加效益，為求職者減輕求職壓力，增加找工作效率。

立足藍領行業10余年，寶航已獲得省市及服務客戶給予的優秀人力資源服務單位、最佳人力資源供應商、地方納稅前100強、年度最佳貢獻獎等20多項殊榮。贏得企業及求職者一致好評。

寶航是如何能基于市場大環境下快速有效地做出應對策略的？寶航人力集團負責人分別從以下幾點進行了概括：

一、智能化勞務服務系統

寶航擁有以大數據為支撐的智能化勞務派遣服務系統，“大數據+AI驅動”線上線下多端協同，全面實現“招聘—到面—入廠”的極速到崗模式及后端（薪酬管理-入離轉調管理-福利管理）管理。雙向解決企業與求職者間的“兩難”問題。

二、多元化的招聘渠道

目前，寶航人力集團已在云、貴、川、陜、甘、豫共建立招募網點50余個、合作有50余家人才市場、勞務市場、與400多家職介機構及勞務經紀人500人，與全國100余家大中專院校建立了長期穩定的合作關系、發展了120多個社區網點，建立了固定的人員輸送途徑。并且還有自營APP-職池工作、自營網站以及自營微信公眾號智能化招聘平臺。全方面為企業搜尋人才。

三、專業素質過硬的團隊

寶航目前擁有專職招聘團隊超200人，經驗豐富的薪酬核算團隊50余人，專業能力強的項目運營團隊超210余人，高效的售后客服團隊30余人。強有力的團隊組織，為企業人員招聘以及后續員工管理提供了強有力的支持。

四、專業化服務體系保障

項目責任制服務體系、培訓服務體系、客服服務體系、內控服務體系、招聘服務體系、一站式特色服務中心。六大服務體系保障，線上線下聯動，快速響應客戶需求。

五、具備全國性服務能力

目前，寶航在華東、華北、華中、華南、華西開設了5大區域中心、19家分公司，服務覆蓋全國34個城市，

六、強大的退工/轉簽就業/安置能力

對于制造業企業來講，能夠快速解決企業招人難題以及后續安置、退工轉簽問題是其中重要關鍵點之一。寶航就能夠快速解決系列問題，100人以內，12小時即可分流。

以某制造產業為例,在業務擴張期間,需要大量臨時性人員迅速到崗。為滿足其招聘計劃,寶航當即成立專項小組,迅速開展批量招聘交付,并借助線上系統,同步為在職人員完成繳納五險一金和薪資發放的工作。與其合作期間,寶航交付人數近10000人 ,遍布20個城市。其HR曾評價,“寶航人力集團的交付很給力,響應快,效率高。”

據了解，僅2021年1月到6月份大數據顯示，寶航人力集團就為富士康、京東方、捷普、神龍、海信、康師傅、科倫藥業、百事食品、平安金融等眾多企業輸送勞務工約15800人，被京東方和富士康評為優秀供應商稱號。寶航人力集團大數據顯示：2017年制造業板塊派遣成果數據一覽，前端服務成果：到面率80%、面試成功率70%、入職率80%，后端服務成果：穩崗率70%、員工投訴率僅為1.7%、離職率僅為10.2%。

““招到人”只是第一步，“留住人”才是關鍵。”這是寶航為什么能深獲合作企業喜愛的原因之一，寶航也始終踐行著這一初衷。制造業企業生產不僅需要高技能人才的加入，也不能忽視普通勞動者的參與。

據了解，截至目前寶航人力集團合作客戶超800余家，覆蓋制造業、物流配送、互聯網科技、電子信息、食品生產、醫藥、金融/保險、建筑、能源、政府/事業單位等多個行業。部分合作客戶包括富士康、京東方、海信、聯想、吉利、豐田、中國石油、美團網、科倫藥業、康師傅、華西制藥廠、中航油、川航漢莎食品、農業銀行等等。崗位涉及普工、操作工、裝配工、車工、包裝工、客服員、物流配送員等多個工種。

寶航立足藍領行業10余年，贏得企業與求職者的一致好評，未來，寶航負責人表示將會繼續專心于為客戶創造價值，專注于普工人才的專業服務，專業于藍領市場業務的快速發展。未來，將以更加完善的服務體系，為企業提供全流程遠程招聘解決方案，助力企業更好的招聘人才，幫助求職者更迅速高效的找到合適的工作崗位。從根本上解決“制造企業用工荒”“普工藍領閑得慌”兩慌問題。