現目前無論什么行業的公司都喜歡通過勞務外包服務來處理非核心業務，能夠幫助企業降低在非核心業務上繁雜的事務性工作和節省資源的浪費，從而提高管理效率。對于企業也選擇勞務外包服務的原因有很多，首先目前各行業市場細分化很大，企業要在行業里面做到面面俱到是很困難，其原因是專業程度不夠很難深入研究，投入成本巨大造成資源浪費，因此將自己不擅長領域外包出去從而將重心用在核心業務的拓展上。


勞務外包是企業新的經營模式，主要目的是為企業降本增效簡化企業內部組織架構提高管理效能，降低企業在非核心業務上大量機械事務性的工作和業務運營成本費用。通過外包服務的業務中，企業基本不承擔雇主責任一切管理職責都由外包公司承擔，企業不會發生與員工之間勞動糾紛問題。

現如勞務外包服務在行業里發展至今越來越規范，無論是建筑上的勞務外包還是人力資源或生產業務上的外包，對提供外包服務的公司在資質上具有具體要求。除外包公司注冊資金不得少于200萬外，經營范圍中必須包含項目外包范圍，如果是人事上的勞務外包還需要相關行業資質證書如人力資源許可證等。

絕大部分技術性和生產性的工作都可以外包，在企業提供的生產設備和工作場地中根據企業制定的生產標準和計劃，由外包公司負責人員的招聘培訓和管理服務并展開生產業務，企業只負責生產結果的驗收。如果企業在選擇不當外包合作公司出現勞務問題，可能會給企業帶來有損聲譽的風險，另外在簽訂的外包合作協議中未明確的規定中也會存在責任承擔及對企業內部生產或產品等涉密問題。

最后勞務外包是企業靈活用工和生產相結合的新模式，能夠充分將生產成本和效率同時兼顧，企業需要根據自身情況采取不同的外包形式以及選擇資質齊全信譽良好的外包公司才能創造更核心的競爭力。