近些年來各個行業不景氣加之人力成本的增加，造成很多企業盈利困難甚至嚴重虧損，尤其是對于一些嚴重依賴人工的制造業企業來說，光是人力資源上就占很大一筆成本支出。很多企業不得不在人力上節約更多成本以此來持續發展下去，但很多崗位工作又不得不需要人工去做，因此靈活用工模式出現不但幫助企業解決人員問題，還有效幫助企業節約人力資源成本問題減輕企業的壓力。


靈活用工是目前很多企業常見的用工方式，其模式多種多樣其中包括勞務派遣模式、勞務外包模式、崗位外包模式等，不管是那種模式都能夠為企業解決人力及降低成本問題。企業與提供靈活用工服務公司合作，可根據自身需求選擇合適的服務模式，由靈活用工服務公司根據用人企業提供的需求自行安排符合要求的人員上崗以及員工勞務合同、薪資福利等管理事項，用人企業只需要根據業務量的多少來增減人員，用人靈活度十分高而且不用擔心勞動糾紛問題的發生。

現在靈活用工在各大行業中得到廣泛應用，比如制造業、IT、商業及事業單位等，更多的企業為了將更多的資源和精力集中在主要業務板塊中創造出更多的核心價值，因而將企業中非核心重復性的崗位采用勞務派遣或外包的這種靈活用工模式轉包給第三方來完成。

適用于企業靈活用工的崗位類型有很多，比如制造業企業在生產線普工工人崗位由于人員流動比較大，尤其是在生產淡旺季時期，采用靈活用工模式隨意調配人員，在保證完成生產任務的同時有效控制人力成本。另外服務行業及物業中的服務員、保安、保潔崗位等，對于這些崗位不但可以直接由服務公司負責人員，而且還可以將現有員工勞動關系進行轉移等，這些都是靈活用工得服務范圍。

最后，人力資源是生產的根本，靈活用工幫助處理好人資上的問題有助于降本增效創造很多核心價值。